领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队

3 (p1): 第一部分 催化剂型领导力
3 (p1-1): 第1章 现在你是一位领导者了开启你的旅程
12 (p1-2): 第2章 你是老板还是催化剂杰出领导者具备什么条件
21 (p1-3): 第3章 为领导力转型导航取得成功的必要思维模式
35 (p1-4): 第4章 领导力品牌Ⅰ真实诚信
45 (p1-5): 第5章 领导力品牌Ⅱ寻求最佳表现并善于接受反馈
60 (p1-6): 第6章 领导力是一种互动I如何让他人感到被倾听、被关心、被激励
89 (p1-7): 第7章 领导力是一种互动Ⅱ如何建立信任和责任感
102 (p1-8): 第8章 五步对话路线图采取实用的方法以取得成效
118 (p1-9): 第9章 收效良好比什么都重要如何聚焦、评估和问责
151 (p2): 第二部分 精通掌握与领导力技能
151 (p2-1): 第10章 遴选最佳人才用行为预测行为
168 (p2-2): 第11章 老板真正想从你身上获得什么成为顾问
175 (p2-3): 第12章 敬业度与人才留任创造激励人们的环境
191 (p2-4): 第13章 会议珍惜每一个人
205 (p2-5): 第14章 指导从成功中汲取经验
220 (p2-6): 第15章 反馈的基本要素具体、及时、平衡
230 (p2-7): 第16章 解决员工困境对事不对人
244 (p2-8): 第17章 授权当授权者而非推卸责任者
256 (p2-9): 第18章 绩效管理注重持续的循环，而非单一事件
267 (p2-10): 第19章 你和你的人脉网络培养你的商业人际关系
283 (p2-11): 第20章 影响力眼光向上、向下及穿越
294 (p2-12): 第21章 女性的第一份领导工作拥有这一刻
311 (p2-13): 第22章 领导力改变世界不同的是你自己
315 (p3): 后记
317 (p4): 致谢
321 (p5): 关于DDI
323 (p6): 注释 本书分为两个部分,共二十二章,包括:你是老板还是催化剂,五步对话路线图,收效良好比什么都重要,敬业度与人才留任,指导,解决员工困境等内容